2021年7月5日下午，2022年度公卫中心全面预算启动会议于防控东楼会议室召开。财务科科长包维晔主持本次会议，各科室经济管理员、预算归口部门及相关负责人70余人参加会议，总会计师宣嘉进行总结发言。
会上，包维晔回顾了2020年度及2021年上半年度的预算执行情况，着重阐述了2022年预算申报要求和注意事项，要求各科室在预算编报的过程中，本着财政“过紧日子”的要求，充分考虑各支出项目的合理性与必要性，经过内部充分论证后形成本科室年度预算，在规定时间节点汇总信息并录入系统。宣传科等部分归口部门对预算编制要求进行了介绍，医院HRP预算管理系统实施工程师，对“医院智慧运营管理平台”科室预算编制操作流程现场演示，并对操作要点进行详细介绍。最后，宣嘉总会计师做总结讲话。宣嘉指出，为落实全面预算管理政策，医院对预算系统进行升级改造，优化预算编报工作，各科室首先要保证“时间性”，在考虑收支平衡、资源与资金需求平衡的基础上，按时提交；其次，要秉持“先进性、实用性”原则，审慎考虑本科室的资源匹配能力，以业务量为基础，按需申报；另外，编报过程要体现“沟通充分性”，各类预算项目科室内部应充分沟通，体现集体决策；最后，加强预算前期论证、中期执行监督、后期结果评价，实现预算闭环管理，提高资源效益。
公卫中心根据国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院全面预算管理制度实施办法》等文件精神，结合“医院经济管理年”的要求，持续细化预算管控，2021年起将预算批复从归口部门细化到业务科室，升级预算管理系统，实施合同与预算挂钩，建立全口径预算编码，推进以绩效为目标的预算全过程闭环管理。本次会议的召开，深化了“智慧运营”理念，体现了我院切实贯彻财政预算政策，为逐步实现预算系统与其他信息管理信息系统的互联互通，推进2022年预算管理工作起到积极的指导作用。
（财务科）
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