日前，由公卫中心总会计师宣嘉牵头，公卫中心财务部、市区医务部、综合信息部、物资管理部一行十四人到新华医院开展学习交流活动，受到新华医院总会计师刘雅娟、财务处处长杨少春及相关人员的热情接待。
此次交流活动，重点学习了新华医院在科室运营管理、成本核算与管控、全面预算管理、经济运行数据平台建设等先进经验。
交流座谈会上，刘雅娟总会以“精益管理助推医院提质增效”为主题，介绍了新华医院在本轮医改大背景下，不等不靠，引入企业先进的财务管理理念，持续探索以资源管理为中心，以全面预算为工具，以运营助理为团队，带着医院规划目标深入基层，挖掘临床发展潜力，引导临床向高质量发展、实现医院精细化管理的历程。
杨少春处长详细介绍了组团式运营助理、全面预算管理、成本核算成果与实践运用成效，以及HRP信息化平台带来的管理高效性和便捷性、运营数据的穿透力等，并以病种成本为例，现场演示了病种成本核算平台的数据展示和决策功能，让大家格外兴奋。
在自由讨论环节，公卫中心参会人员就各自工作中的困惑、难点进行讨教，新华医院同仁们细致分析和讲解，双方相互交流，气氛热烈，同事们深受启发。
此次新华医院之行是本年度公卫中心财务部为主、多部门共同参与的外联学习活动，大家一致认为收货满满、感悟良多，特别是新华医院精细化运营管理理念，为医院下一步持续推进全面预算管理、搭建经济运营数据信息化建设、持续探索科室运营管理，不断助力医院高质量发展提供了丰富和宝贵的经验。
（财务科）
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