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公卫中心开展7S现场管理培训和巡查

【摘要】：

为进一步加强公卫中心7S现场管理工作，改进医院工作环境和患者就医环境，2019年10月11日上午，质管办联合护理部、感控科、总务科和宣传文明办一起巡查感染与免疫科、肝病科、检验科和冷冻机房。巡查邀请华润医院管理研究院窦文杉老师参与。

　　为进一步加强公卫中心7S现场管理工作，改进医院工作环境和患者就医环境，2019年10月11日上午，质管办联合护理部、感控科、总务科和宣传文明办一起巡查感染与免疫科、肝病科、检验科和冷冻机房。巡查邀请华润医院管理研究院窦文杉老师参与。巡查现场，窦文杉对7S现场管理的标杆科室给予高度评价，同时也指出一些科室存在的问题。当天下午，在防控楼301会议室开展7S现场管理培训，公卫中心各科室负责人、质量秘书及护士长参加。窦文杉理论结合实际，详细介绍7S现场管理的方法和标准，通过案例分享帮助大家深刻认识到“7S”对医院管理的重要意义，引导大家从意识形态到行为习惯养成的转变。

　　医院的可持续发展离不开医疗品质的不断提升和精细化管理。推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为主要内容的7S现场管理，需要全院员工积极广泛参与。7S现场管理重在管理，贵在坚持，是一个持续改进的过程。7S对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和核心竞争能力都具有重要的推动作用。公卫中心将有组织、有计划、有步骤、全方位地推进7S现场管理工作，为医院持续健康发展奠定坚实的基础。各科室要进一步统一思想，提高认识，明确内涵，坚持不懈，养成良好的工作素养，把“标准化”变为“常态化”，坚持“共享共治”原则，对照标准找差距，分析原因定措施，落实整改见成效，逐步形成7S管理文化，巩固管理成果。

（质管办王娇）