搜索

logo

底部

版权所有:上海市(复旦大学附属)公共卫生临床中心  
沪ICP备10214346号-5   沪卫(中医)网审【2012】第10069号     沪公网安备 31011602002015号
网站建设:中企动力 上海 金山总部:上海市金山区漕廊公路2901号 
市区分部:上海市虹口区同心路921号    电话:021-37990333 企业网点

内页banner

资讯详情

应对埃博拉的跨时区协作

【摘要】:
就像大多数被要求部署的人一样,芭芭拉·马斯顿博士的任务已经非常繁重。然而,马斯顿对那些负责填补当前埃博拉疫情应对工作关键岗位的人深表同情——她和她的团队负责确定西非疾控中心应对埃博拉疫情的许多部署人员。当她作为美国疾控中心(CDC)与世界卫生组织(WHO)总部的联络员,被要求支持刚果民主共和国东部暴发的埃博拉疫情时,她迫切地想找到一种方式表示同意。    芭芭拉·马斯顿,埃博拉急救员  从2014
 
  就像大多数被要求部署的人一样,芭芭拉·马斯顿博士的任务已经非常繁重。然而,马斯顿对那些负责填补当前埃博拉疫情应对工作关键岗位的人深表同情——她和她的团队负责确定西非疾控中心应对埃博拉疫情的许多部署人员。当她作为美国疾控中心(CDC)与世界卫生组织(WHO)总部的联络员,被要求支持刚果民主共和国东部暴发的埃博拉疫情时,她迫切地想找到一种方式表示同意。
 
 
  芭芭拉·马斯顿,埃博拉急救员
  从2014年到2016年,马斯顿领导疾控中心的国际工作组,协调部署到埃博拉疫情国家利比里亚、几内亚和塞拉利昂的团队的人员配备和活动。在与世卫组织高级同事合作处理复杂问题、指导埃博拉应对活动以及组织专门从事测绘、疫苗接种、协调、沟通和其他领域的疾病控制和预防中心反应人员的努力时,这一经验被证明是宝贵的。马斯顿被部署到世卫组织总部,使她处于促进疾病控制和预防中心与世卫组织之间合作的重要地位,以支持刚果民主共和国卫生部应对疫情。
  马斯顿明白,并非所有的疫情都是一样的,这次疫情有其独特的障碍。她说:“最具挑战性的是,这是一场可怕的疫情,已经持续了一年多,你希望你能采取一些非常具体的措施来扭转局面。”“尤其是因为我们知道,如果情况不同,如果疾病控制和预防中心进入更安全,我们可能会以一种可能产生更大影响的方式协助应对。远距离应对总比什么都不做要好,我理解疾病控制和预防中心在疫区的存在为何如此有限,但看到需求却无法满足,这令人沮丧。”
  在她作为疾控中心与世卫组织的联络员部署期间,马斯顿每天都与亚特兰大的疾控中心总部保持联系。这使她能够与世卫组织分享疾控中心的指导,以解决障碍并作为一个团队开展工作。这常常导致长时间的6小时时差。在亚特兰大工作的日子刚刚开始,日内瓦的工作就逐渐结束了。她经常与管理疫情的世卫组织专家和流行病学小组成员交谈,以确保她不断了解疫情的最新细节,以便随后与总部位于亚特兰大的小组分享。与疾控中心相比,与世卫组织的合作也为马斯顿提供了了解他们如何处理日常活动的机会。“我认为,了解世卫组织的工作方式并了解他们面临的一些限制非常有帮助。”
  她的部署中最有价值的部分是什么“有机会再次与世卫组织人员密切合作。我认识西非暴发疫情的一些人,通过与他们的电话交谈,我很高兴能够与他们面对面地工作。“虽然部署在外,马斯顿试图跟上她的一些“常规”职责如同在CDC工作的其他同事那样为危急情况的应对作出贡献。
  (来源:https://www.who.int/csr/don/26-august-2019-mers-saudi-arabia/en/ 上海市公共卫生临床中心编辑部编辑)

公共卫生信息

公共卫生信息

PUBLIC HEALTH INFORMATION

分享

内页左侧内容