"十二五"规划大讨论

总务科科务会关于“十二五”规划大讨论，有以下几条建议：
1.中心现有国有资产管理制度有待完善，建议由中心一部门牵头，制定相应管理制度及审核制度。
2.在总务后勤日常运营中采取规章管理与服务管理的双轨制
3.在节能技术改造方面加大投入，产出效能。
4.提高节能减排意识，倡导节约活动，在中心内部举行节能减排大比武。

——总务科

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1、在未来几年中，应着手提高中心信息系统的整合力度，细化分类统计报表，对于各类业务数据的统计要做到口径一致。同时对于业务数据的查询、存贮、再利用要做出严格规范，同类数据应由需求部门统一保存备份。
2、以中心无线网络为依托，实现RFid的应用，做好数据接口。
3、在“十二五”期间逐步更新这些老旧设备，并新增一些网络设备，以满足一线临床部门的实际使用需求。
4、无线覆盖项目，是“十一五”规划中没有实现的项目，此项目在很大程度上要依赖于经费的支持，希望能在“十二五”期间实现。
5、根据JCI标准，发展更专业、更规范的信息系统，期望在“十二五”规划阶段能够实现JCI认证。
6、重视信息网络安全。希望进一步规范中心内部的网络行为，做好监督核查工作。
7、希望中心加大对信息化建设的支持力度，经费预算、领导层支持和全院对信息化的认识都非常重要。
8、中心信息化的推进，要靠大家一起努力。关键是意识的转变，从被动的“让我用”转变为主动的“我要用”，中心的医教研及各职能部门，结合实际工作，不断对信息系统提出新要求，以此来不断推进信息系统的进步。

——综合信息科--陈翌

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一、学科建设：
参考地坛医院、302医院的模式，建立肝病诊疗中心，逐步树立与肝病有关的疾病的学科优势，引进权威的学科带头人开展工作；建立艾滋病诊治中心，包括内、外、五官、皮肤科等方面，做大做强；成立感染性疾病诊疗中心，围绕内科、儿科开展相关业务。
二、医院文化建设：
品牌的建设一是改善医疗服务，二是通过技术创新。在技术创新较难实现的情况下，可以通过改善服务质量创立品牌效应。比如说，特需科创立“宾馆服务”品牌；ICU创立“温馨服务”品牌；外科创建“限时服务”品牌，孕肝科创建“感动服务”品牌等等。而不仅仅是“微笑服务”，要通过品牌建设，扩大医院文化内涵，建设医院文化。

——中心办&质控办

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护理部回顾“十一五”发展概况，并开展“十二五”发展规划大讨论，具体内容如下：
1.根据卫生部关于《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》精神，全面启动中心 “优质护理服务示范工程”活动2.重视临床基础护理，优化护理人力资源配比，建立健全弹性管理制度。
3.大力挖掘专科护理服务特色，提升软服务能力，打造中心护理服务品牌。
4.完善学科建设和管理机制，鼓励护理人员申请专利、立项科研课题、发表学术论文。

——护理部

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1、根据中心学科建设发展需要，引进学科带头人及高级职称卫技人员，以适宜的条件和合适的岗位来汇聚人才，调整专技人员结构比例。
2、要重视对现有人才的培养。挖掘中心优质人力资源，积极培育后备人才，构建人才梯队，为学科可持续发展提供人力保障。
3、关注初级卫技人员的技能培养和医德医风建设，完善落实住院医师培养考核制度。要注重医疗业务内涵建设，通过事业育人、留人。
4、转变人才使用观，变“为我所有”为“为我所用”。根据学科发展需要，继续聘请国内外知名专家担任兼职教授、客座教授，通过灵活多样的方式来充分发挥各类人才的优势，带动学科的建设和发展。

——人力资源部

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1、建设传染病教育培训中心，形成对外教育平台：① 集中本院的优质师资力量，包装好推出去，形成特色课程/学习班，对传染病的防治做宣传教育工作。② 培训对象：本院职工、病人家属、亚健康人群、高危人群、社区人群等。③ 要社会效益与经济效益并存。
2、建立完善带教老师的准入制度、聘任制度、培训制度、考核制度和奖惩制度，促进中心师资队伍素质的提高和教学水平的提升。
3、建立医院学术品牌，加强国内外学术交流和科技合作，召开国际、国内学术会议，形成品牌和系列，提升医院的学术水平。

——教育科

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（以此版本为准）
宣传科科务会关于“十二五”规划大讨论，有以下几条建议：
1. 继续培育中心核心价值观，大力弘扬团结、奉献、诚信、卓越的八字精神及中心的“四种精神”。
2. 结合百年院庆活动，落实全面启动中心志编纂工作，确保编纂人员、经费落实。
3. 启动落实规范中心标识系统，全面规范病区行政楼等病区命名。
4. 结合市区分部门诊改造，增设健康宣教硬件设施和市区分部宣传橱窗。
5. 结合医院占地大、远离市区等特点，不断创新宣传工作的形式与阵地。因地制宜，进一步发挥好网络宣传阵地作用，大大提升其导向性、准确性、及时性、可看性。以建筑单体或楼宇（主要是有对外服务功能的）为单位，做到每个建筑单体或楼宇至少有一个展示宣传橱窗。不断更新各病区装饰镜框及宣传栏。增加各病区装饰宣传栏的协调统一增加整洁美感。进一步改进宣传橱窗的硬件设施，提升质量档次。在各病区在人员出入口增设宣教栏。建议在中心门诊内长廊墙面上增设医院健康、文化宣教长廊。

——宣传科

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