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公卫中心召开“一次性医用耗材院内物流配送SPD项目”启动会

【摘要】:
2018年12月12日下午2点,由物资管理部承办,召开“一次性医疗耗材院内物流配送SPD项目”启动会,分管副院长、医务部、护理部、信息科、财务科、后勤保障部、物资管理部、上药医疗器械公司等相关人员及各科护士长参会。  会议由物资管理部主任姜云主持,他介绍了院内开展一次性医疗耗材院内物流配送SPD项目的背景、实施该项目后能为医院带来的作用和影响。SPD项目是医院耗材管理改革的尝试,在医院非主营业务上
  2018年12月12日下午2点,由物资管理部承办,召开“一次性医疗耗材院内物流配送SPD项目”启动会,分管副院长、医务部、护理部、信息科、财务科、后勤保障部、物资管理部、上药医疗器械公司等相关人员及各科护士长参会。
  会议由物资管理部主任姜云主持,他介绍了院内开展一次性医疗耗材院内物流配送SPD项目的背景、实施该项目后能为医院带来的作用和影响。SPD项目是医院耗材管理改革的尝试,在医院非主营业务上引入社会力量,借助国际上领先标准的SPD概念,通过耗材供应链项目能有效提高物资供应管理的质量,有效降低人力成本,减少医务人员的无为工作时间,最大化地降低原始成本,让利于病患。
  上药公司代表汇报了项目的实施范围、实施目标及实施策略,提出成立项目工作组、项目工作机制的建议,明确实施计划以及需要院方支持事宜。
  最后公卫中心副主任陈良总结并发表重要讲话,陈良指出公卫中心目前正在从专科医院向综合性医院发展转型,在此过程中必然存在病人资源不足、耗材使用采购量不稳定、耗材品名规格不齐全,配送速度无法保证等问题,SPD项目的引进和实施正是适应医院整体工作需要、是医院管理能力提升的重要环节,同时以JCI评审为契机、顺应医疗卫生体制改革、在廉政风险防控方面将发挥重要作用。陈良院长号召全体与会人员主动认识 SPD项目布署、充分适应项目实施需要,并积极配合项目开展。                
                     (物资管理部)
 

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