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公卫中心2020年全面预算启动会议召开

【摘要】:
2019年7月3日下午,公卫中心于防控楼301会议室组织召开2020年度全面预算启动会议。会议由财务科和公卫大学共同组织,财务科科长包维晔主持,中心总会计师陈志军对医院预算管理进行总结和展望,各预算分管部门负责人及全体经济管理员约70余人参加会议。
  2019年7月3日下午,公卫中心于防控楼301会议室组织召开2020年度全面预算启动会议。会议由财务科和公卫大学共同组织,财务科科长包维晔主持,中心总会计师陈志军对医院预算管理进行总结和展望,各预算分管部门负责人及全体经济管理员约70余人参加会议。
  会上,包维晔对2018年度及2019年上半年度的预算执行情况作了回顾和总结,重点阐述了2020年全面预算申报工作的具体要求及时间节点、2020-2022年中期专项申报要求说明、预算编制注意事项以及上一阶段预算管理工作的主要成果,并介绍了下一阶段预算管理工作的改进计划。要求各科室紧密结合公卫中心发展战略规划,加强项目前期论证调研,科学合理编制科室预算。
  同时会议还开展了全院经济管理员业务培训,财务科周琳彦介绍了钉钉集成办公平台中经济类审批流程的优化成果,对预算申报方式的变化及操作过程进行讲解。综合信息科刘森分别从系统登录、门户模块、流程模块、人事模块、知识管理、会议日程、移动端7个部分对钉钉集成办公平台的功能和操作进行了培训。泛微工程师就GCP经费管理系统的模块和运行进行了介绍。
  陈志军对医院预算管理提出五点要求:规范预算管理的程序,根据科室发展规划充分论证后进行预算申报,避免预算外支出的发生;严格支出标准控制,确保经费支出合法合规;加强项目经费管理,对自筹项目注重事前论证,立项后狠抓执行进度;规范项目库建设,强调财政专项预算30%以上必须来自中期项目库,设备未经论证不得入库;最后,重申绩效评价工作的重要性和绩效目标编制的严谨性,并提出绩效评价结果将与奖金挂钩。要求大家认真学习新预算及办公平台操作,克服困难协同一心科学高效完成2020年预算编制工作。
  本次会议的召开明确了公卫中心2020年预算编制的目标和要求,将预算收支细化到每个业务部门,全面推进了预算信息化平台的运行,使各经济管理员对本部门预算编制及执行流程有了更深刻的了解,对公卫中心2020年预算管理起到重要的指导和促进作用。  
(财务科)
 
 

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